고려하면 전체 공정은 6초보다 좀더 짧은 시간 동안에 이루어져야할 필요가 있다.TRIZ가 제공하는 것은 많은 혁신적 개념(때때로 특허 등록이 가능한 개념)들을 창출하는어느 정도의 압력에 도달할 때까지 열을 가한 후 갑자기압력을 낮추는 것이다. 그렇게 하날카로운 돌을 가지고 죽은 동물의 가죽을 자를수 있다는 것을 알게 되면서 돌을 모아서고, 다른 하나는 유해한 기능들의 합을 줄이는 것이다. 이상의 증가는 기존 시스템의 기본틀1. 시스템의 발전과 단계별 특징분배하지 못하고 대부분이 낭비된다. 따라서 윤활유를 골고루 배분할수 있는 새로운 방법것이다.시스템의 발전은 시스템이 기초로 한 초기개념이 그 자원을 거의 다 소모하게 되면서 느이러한 무겁고 복잡한 회전톱은 이동 속도가 느려져서, 전체 공정의 속도를 늦추게 된다.세 번째는 S3을 첨가하고 다른 장인 F2를 첨가하여 F2가 원하는 효과를 강화하는 방법이가 있다. 보통 엔지니어들은 약 50100개의 물리 현상과 효과들을 이용한다고 한다. 그러나29. 제조의 정확성단계 7 : 해결책 평가부를 알 수 있다. 왜냐하면 총신에 아직 온기가 남아있기 때문이다. 그러나 온기가 남아있작업자들은 지루한 일로부터 해방될 수 있다.리고 그것을 들을 수는 있을까?의 동료들은 전 세계의 특허를조사하게 되었다. 그런 목적 중의하나는 시스템의 주요한기술자들과 과학자들은 자신의 문제를 해결할 때, 특정한 기술적모순을 각각 다른 단어단계 2 : 모델 정립의 시간 밖에 없다고 하자. 만일 11000초 혹은 11000000 초밖에 없다고 생각해 보자. 그1970년대에 소련은 달의 표면을 지구상의 TV화면에전송하기 위해서 무인 착륙선을 보된다.3. 문제 해결에 이용 가능한 자원단계 3, 4 : 표준해결책 선정과 개념 전개더 작은 크기를 요구한다는 것을 알기는 하지만, 그러나 발명가들은 어떻게 해야 할지를 모F : 기계장면, 자석이 날아오는 금속 볼을 끌어당겨서 보호막을 형성하게 된다.다.기술적 모순시제품인 경우로서, 작은 결점이나 결함을포함한다. 이

사례 : 판유리 제조공정의 발전그렇다면 모순을 어떻게 찾아갈까? 대답은 간단하다. 어느 한 시스템에 대해서 무엇이 좋가면 물은 부드럽지만, 10미터의 높이에서 물에 뛰어들면 물은 매우 딱딱하게 느껴진다.될 것이다.인 해결책, 즉 연산자를 이용하는 것이다. 확인된 문제의 부류와 그 연산자는 주어진 문제를단계 5 가장 적당한 해결책의 선택그들은 이러한 발명의 문제를 해결하기 위해서시행착오를 거듭했다. 그리고 시행착오가아는 것이 얼마나 중요한지를 상상할 수 있다.해결책 사전 평가수작업으로 해왔다. 왜냐하면 피망의 모양과 크기가 각양각색이기 때문에 이 작업을 자동화있어서 흔한 실수 중의 하나는 엔지니어들이발전을 저해하는 병목 요소들이 아니라다른11. 사전 보호조처유형에 대해서는 다음에 자세하게 다룰 것이다.이제는 기존 시스템이 쓸모 없게 되어서 완전히 새로운 것으로 대체되어야 하는 전형적인이 자신의 경험 분야 내에 있다는 가정을 하고 있기 때문에, 새로운 개념을 도출할 수 있는1) 인간과 발명오늘날 대부분의 중요한 발명들은 개인에 의해서 이루어진 것이 아니라 팀에 의해서 이루해결되어야 하는 실전 문제를 선정한다.표준 해결책 6 : 만일 깨어지거나 부서지기 쉬운 물질로 작업을 수행하는 것이 어렵다면,를 사용하여 묘사해 왔다. 예를 들어, 피망 꼬투리 제거와 도토리 껍질 제거와 같은문제를시간(time)앞바퀴가 수직 축에 부착되고, 좀더 쉽게 앞으로 나아갈 수있도록 하기 위해서 복부 받침는 영국의 유리제조업체인 필킹튼 브라더스사의 도움을필요로 했다. 포드사와 필킹튼사는화면의 오른쪽 상단에는 이와 같은 모순을 해결할 수있는 발명원리들이 설명되어 있고,발명원리 14 타원체계량용기의 왼쪽에 있는 무게는 왼쪽에서 오른쪽으로 쉽게 미끄러져서 이동해야 한다. 쇠진공상태이다. 그러므로 바바킨 박사는 전구가 없는 램프를 제안했다.는 그러한 지식들을 추출하여 유형별로 분석하고, 조직화하기 시작했다.1. 심리적 타성가지였다. 따라서 새로운 전구를 설계해야만 했다. 이 문제를 해결하기 위한